金融战略,金融极限值,郎咸平教授
2009
08:51
374
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中国企业的“葵花宝典”
最近我的助理对中国汽车工业做了大量的调研，做的非常好。以汽车行业为例，我们这么多年来跟三菱、日产、福特等合作了20多年， 请问我们会造发动机吗？不会！ 想想看，制造发动机有什么难的，为什么我们跟外资企业合作了几十年下来发动机都做不好。我上次跟广西玉柴讲过课，一讲他们就知道，把他的问题让他看的清清楚楚的。为什么合资后你什么东西还是做不好？原因在哪里？以广西玉柴、成都威特和一汽无锡为例，他们三个厂都有研究中心，他们做的喷嘴式的汽车发动机，我杳过所有的数据，他们做的参数基本上能达到世界水平，可是不能量产。只要一量产，产品品质立刻失控。合作二三十年，连发动机也做不出来，而且研制的发动机还不能量产，那这个里面的问题是什么？
最近我的助理对中国汽车工业做了大量的调研，做的非常好。以汽车行业为例，我们这么多年来跟三菱、日产、福特等合作了20多年， 请问我们会造发动机吗？不会！ 想想看，制造发动机有什么难的，为什么我们跟外资企业合作了几十年下来发动机都做不好。我上次跟广西玉柴讲过课，一讲他们就知道，把他的问题让他看的清清楚楚的。为什么合资后你什么东西还是做不好？原因在哪里？以广西玉柴、成都威特和一汽无锡为例，他们三个厂都有研究中心，他们做的喷嘴式的汽车发动机，我杳过所有的数据，他们做的参数基本上能达到世界水平，可是不能量产。只要一量产，产品品质立刻失控。合作二三十年，连发动机也做不出来，而且研制的发动机还不能量产，那这个里面的问题是什么？
万亿美元难救美国经济
就在09年的一月左右，香港金融管理局的总裁任志刚在香港发表谈话，他提醒香港老百姓注意，第二次金融海啸冲击已经开始，而且第二次将大过第一次。当然没有人希望这事情会发生，我们也都希望事情能尽早解决，经济能尽快的恢复，可是在这个时刻我们也要勇敢地面对问题，在面对问题之前你首先要了解一下到底第二次金融海啸有多大。
还记得2008的发生金融海啸之后，美国政府在10月、11月份立刻提列了7000亿美元的救市方案，奥巴马总统上任之后也提出了8190亿美元救市方案。美国政府提列的7000亿美元目前已经用了3500亿，而这3500亿当中95%都用在金融系统中， 也就是把这些钱直接向银行等大型金融机构注资，目前注资的银行等差不多有200家，其中AIG注资了378亿美元，花旗银行注资了250亿美元。同样三大汽车公司也陷入困境，美国政府也从这7000亿里提列了1144亿美元，相信剩下的3500亿美金左右的资金也会陆续用在金融机构中。奥巴马总统所提列的8190亿美元的救市方案其中三分之一用在减税，因此只剩下6000亿不到的资金是要用在经济实体的救助方面，而且这个6000亿美元还要除以三，因为是一年提列2000亿美元，也说是在未来的三年当中每一年美国政府只能够支出2000亿美元来救助实体经济。
就在09年的一月左右，香港金融管理局的总裁任志刚在香港发表谈话，他提醒香港老百姓注意，第二次金融海啸冲击已经开始，而且第二次将大过第一次。当然没有人希望这事情会发生，我们也都希望事情能尽早解决，经济能尽快的恢复，可是在这个时刻我们也要勇敢地面对问题，在面对问题之前你首先要了解一下到底第二次金融海啸有多大。
还记得2008的发生金融海啸之后，美国政府在10月、11月份立刻提列了7000亿美元的救市方案，奥巴马总统上任之后也提出了8190亿美元救市方案。美国政府提列的7000亿美元目前已经用了3500亿，而这3500亿当中95%都用在金融系统中， 也就是把这些钱直接向银行等大型金融机构注资，目前注资的银行等差不多有200家，其中AIG注资了378亿美元，花旗银行注资了250亿美元。同样三大汽车公司也陷入困境，美国政府也从这7000亿里提列了1144亿美元，相信剩下的3500亿美金左右的资金也会陆续用在金融机构中。奥巴马总统所提列的8190亿美元的救市方案其中三分之一用在减税，因此只剩下6000亿不到的资金是要用在经济实体的救助方面，而且这个6000亿美元还要除以三，因为是一年提列2000亿美元，也说是在未来的三年当中每一年美国政府只能够支出2000亿美元来救助实体经济。
中国企业存在病态心理
我在全中国各在演讲，西到乌鲁木齐，北到内蒙，东到丹东，南到三亚，我走到任何一个地方，企业家问我问题之类似让我感到震惊。他们问：郎教授，你能不能谈一下，哪一个行业是最有潜力的， 我想去投资。地方干部也会问我一个问题：郎教授能不能请你谈一下我们这个区域的区域竞争优势。他们问的这些问题都是错的，问这些问题的原因就是僵化思维，企业家也是这么想问题的。我现在就想从中华文化来谈谈，什么是中华文化的本质。
我在全中国各在演讲，西到乌鲁木齐，北到内蒙，东到丹东，南到三亚，我走到任何一个地方，企业家问我问题之类似让我感到震惊。他们问：郎教授，你能不能谈一下，哪一个行业是最有潜力的， 我想去投资。地方干部也会问我一个问题：郎教授能不能请你谈一下我们这个区域的区域竞争优势。他们问的这些问题都是错的，问这些问题的原因就是僵化思维，企业家也是这么想问题的。我现在就想从中华文化来谈谈，什么是中华文化的本质。
著名经济学家郎咸平在宜解析金融风暴
记者：郎教授，您好，欢迎您再次到宜昌来做客。众所周知，您的演讲一向以言词犀利、幽默诙谐着称，请问您的演讲才能是如何练就的？
郎咸平：谢谢，首先要告诉你，五年之前我还是一个比较木讷的人，每次在外地讲学总是感觉自己讲得很枯燥，口才不好。经过了这些年的生活积累，现在到了一种爆发的临界点，因此听起来比较有激情。再加上今天宜昌的朋友都非常热情，氛围很好，也极大调动了我的情绪。
记者：郎教授，您在今天的演讲中提到一个"6+1"产业链的问题，认为制造业必须发展大物流，请问宜昌该如何发展您所说的这个"6"？
记者：郎教授，您好，欢迎您再次到宜昌来做客。众所周知，您的演讲一向以言词犀利、幽默诙谐着称，请问您的演讲才能是如何练就的？
郎咸平：谢谢，首先要告诉你，五年之前我还是一个比较木讷的人，每次在外地讲学总是感觉自己讲得很枯燥，口才不好。经过了这些年的生活积累，现在到了一种爆发的临界点，因此听起来比较有激情。再加上今天宜昌的朋友都非常热情，氛围很好，也极大调动了我的情绪。
记者：郎教授，您在今天的演讲中提到一个"6+1"产业链的问题，认为制造业必须发展大物流，请问宜昌该如何发展您所说的这个"6"？
记者专访郎咸平：更应意识到冬天有多冷
对话人物
郎咸平：1956年出生，祖籍山东。国际知名经济学家，香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。
对话背景
3月18日，受宜昌市商务局、金东山大市场邀请，郎咸平来宜，面对一双双渴盼的眼睛，郎咸平发表了题为“金融超限战，把脉风暴下的生存法则”的演讲。
与两年前相比，郎咸平于尖锐之中，多了一些温和；于激情与幽默之中，又多了对世界经济的一丝忧虑。演讲台下的他，平易近人，不管是合影留念还是签名售书，都微笑相对，有求必应。
对话人物
郎咸平：1956年出生，祖籍山东。国际知名经济学家，香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。
对话背景
3月18日，受宜昌市商务局、金东山大市场邀请，郎咸平来宜，面对一双双渴盼的眼睛，郎咸平发表了题为“金融超限战，把脉风暴下的生存法则”的演讲。
与两年前相比，郎咸平于尖锐之中，多了一些温和；于激情与幽默之中，又多了对世界经济的一丝忧虑。演讲台下的他，平易近人，不管是合影留念还是签名售书，都微笑相对，有求必应。
房地产商很惶恐 降首付或引发危机
2009年房地产市场面临的问题已经和2008年不一样，2008年最大的问题是资金乱窜、造成房价暴涨的现象。2009年整个地产市场被冷冻住才是最可怕的。这就是我对2009年房地产市场的判断。
2009年房地产市场面临的问题已经和2008年不一样，2008年最大的问题是资金乱窜、造成房价暴涨的现象。2009年整个地产市场被冷冻住才是最可怕的。这就是我对2009年房地产市场的判断。
郎咸平：李嘉诚怎么过冬
著名金融学家郎咸平
蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此，李嘉诚依然表示，他对旗下公司的业务充满信心。那么李嘉诚的信心究竟源于哪里？面对金融危机，他的“过冬策略”又是什么呢？
我觉得他这个处理方法值得我们国内企业家学习。第一个，他立刻停止了和记黄埔的所有投资，不投资。而且负债比例极低，只有20％，更重要是什么呢？他手中积累了大量的现金。我算了一下大概有220亿美元的现金，那么这220亿美元当中，70％左右是以现金形式所保有，另外30％是以国债方式所保有，所以非常具有流动性。他为什么这么做呢？准备应付大萧条。这是他目前的企业战略。
李嘉诚对现金流高度在意，富有盛名。他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”而面对这次全球性的金融危机，李嘉诚又一次遵循了“现金为王”的投资理念。从去年开始，李嘉诚大手笔减持手中的中资股，回笼资金至少上百亿港元；2008年初，李嘉诚旗下的公司多次抛售手中的物业与楼盘；而在今年11月，李嘉诚在北京投资的第一个别墅项目“誉天下”, 也实行“一口价”，以最低5.7折甩卖。而这几次腰斩似的甩卖，正是李嘉诚一贯坚持“谨慎”投资、现金为王的理念在起作用。那么除了重视现金，李嘉诚还有哪些独特的投资手法呢？
著名金融学家郎咸平
蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此，李嘉诚依然表示，他对旗下公司的业务充满信心。那么李嘉诚的信心究竟源于哪里？面对金融危机，他的“过冬策略”又是什么呢？
我觉得他这个处理方法值得我们国内企业家学习。第一个，他立刻停止了和记黄埔的所有投资，不投资。而且负债比例极低，只有20％，更重要是什么呢？他手中积累了大量的现金。我算了一下大概有220亿美元的现金，那么这220亿美元当中，70％左右是以现金形式所保有，另外30％是以国债方式所保有，所以非常具有流动性。他为什么这么做呢？准备应付大萧条。这是他目前的企业战略。
李嘉诚对现金流高度在意，富有盛名。他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”而面对这次全球性的金融危机，李嘉诚又一次遵循了“现金为王”的投资理念。从去年开始，李嘉诚大手笔减持手中的中资股，回笼资金至少上百亿港元；2008年初，李嘉诚旗下的公司多次抛售手中的物业与楼盘；而在今年11月，李嘉诚在北京投资的第一个别墅项目“誉天下”, 也实行“一口价”，以最低5.7折甩卖。而这几次腰斩似的甩卖，正是李嘉诚一贯坚持“谨慎”投资、现金为王的理念在起作用。那么除了重视现金，李嘉诚还有哪些独特的投资手法呢？
郎咸平简介 博客
简介
1956年出生，祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
具体介绍
郎咸平，经济学家，1956年生于中国台湾，父亲是个军人。
郎咸平教授于1986年获得宾夕法尼亚(University of Pennsylvania)大学沃顿商学院(Wharton School)财务学博士学位，曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。郎咸平博士现为香港中文大学财务学讲座教授。郎博士主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，1990年金融学论文引用率排名全世界第一，畅销书《公司治理》的作者。 在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。他在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院于1986年以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用，还为众多的知名媒体所报道。其论文在美国最富盛名的《2000年金融经济学期刊》、《2002年美国金融学会期刊》发表，被专业学者、研究人员及《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体广泛引用，并且被收存在美国国会图书馆。
简介
1956年出生，祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
具体介绍
郎咸平，经济学家，1956年生于中国台湾，父亲是个军人。
郎咸平教授于1986年获得宾夕法尼亚(University of Pennsylvania)大学沃顿商学院(Wharton School)财务学博士学位，曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。郎咸平博士现为香港中文大学财务学讲座教授。郎博士主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，1990年金融学论文引用率排名全世界第一，畅销书《公司治理》的作者。 在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。他在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院于1986年以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用，还为众多的知名媒体所报道。其论文在美国最富盛名的《2000年金融经济学期刊》、《2002年美国金融学会期刊》发表，被专业学者、研究人员及《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体广泛引用，并且被收存在美国国会图书馆。
国际金融炒家在唱双簧
最近出了一连串的事,像金融海啸，我突然发现在金融海啸发生的过程中，国际金融炒家又开始新一轮的席卷。
亚洲的阻击目标
80年代亚洲经济强权是日本，日本当时非常的嚣张，不但出口汽车、家电到美国，而且还创造了大量对美国的贸易赤字，美国的老百姓简直气疯了，区区的日本四个小岛的国家，能创造如此多的外汇存储，而且给美国带来这么大的经济压力，这是很难受的。最难受的是日本的三菱,竟然收购了美国的洛克菲勒中心 。洛克菲勒这几个字不是一般人可以收购的，这几个字代表美国的精神，像麦当劳、可口可乐一样。我以前曾经特别谈到过个话题，最近我把这些问题全部都聚拢在一起，和各位分析一下是怎么回事。日本出口达到最高潮、最旺盛的时候，突然发生了一场金融战。我过去没有提是如何开始的，其实就是国际炒家与美国政府合谋来联合攻击日本。你知道日本受到那次打击之后有多少年的萧条吗？20年的萧条！！到现在也没有恢复。我把当时的情况简单的和各位讲一下，当时美国政府要求和日本、英国、法国、德国联合签订了一个广场协议，按“广场协议”的条款，协议五国将联手实现主要货币对美元的有序升值，以矫正美国估值过高的局面。
最近出了一连串的事,像金融海啸，我突然发现在金融海啸发生的过程中，国际金融炒家又开始新一轮的席卷。
亚洲的阻击目标
80年代亚洲经济强权是日本，日本当时非常的嚣张，不但出口汽车、家电到美国，而且还创造了大量对美国的贸易赤字，美国的老百姓简直气疯了，区区的日本四个小岛的国家，能创造如此多的外汇存储，而且给美国带来这么大的经济压力，这是很难受的。最难受的是日本的三菱,竟然收购了美国的洛克菲勒中心 。洛克菲勒这几个字不是一般人可以收购的，这几个字代表美国的精神，像麦当劳、可口可乐一样。我以前曾经特别谈到过个话题，最近我把这些问题全部都聚拢在一起，和各位分析一下是怎么回事。日本出口达到最高潮、最旺盛的时候，突然发生了一场金融战。我过去没有提是如何开始的，其实就是国际炒家与美国政府合谋来联合攻击日本。你知道日本受到那次打击之后有多少年的萧条吗？20年的萧条！！到现在也没有恢复。我把当时的情况简单的和各位讲一下，当时美国政府要求和日本、英国、法国、德国联合签订了一个广场协议，按“广场协议”的条款，协议五国将联手实现主要货币对美元的有序升值，以矫正美国估值过高的局面。
郎咸平称春节后是经济寒冬 建议卖房卖股套现 2009年01月21日 南方网
“低负债，高现金流，停止投资，是李嘉诚目前所采取的策略。那么你呢？”对着台下近八百名参加南都公众论坛的听众，经济学者郎咸平说。前天，郎咸平做客南都公众论坛，以“2009宏观经济形势分析与预测”为题，为深圳企业家、投资者如何熬过金融海啸支招。他认为，在经济萧条中，无论是企业还是投资者，都应该以保守的战略控制风险，能够在经济萧条中生存下来便是成功。
[救市举措]四万亿应侧重扶持民企
楼市、股市大幅跳水，制造业举步维艰，出口下滑，消费不振，国家频频救市……如何在这场国际金融海啸中求生图存，是当前社会关心的最热点问题。前天的这场南都公众论坛异常火爆，而郎咸平以其特有的深入浅出，夹以嬉笑怒骂的方式，保持了一整天的论坛热度，让听者大呼过瘾。
在论坛上，郎咸平仍然采用近年来他所提出的二元经济的分析方法、产业链阴谋理论以及“救市应先救制造业”等观点，对2009年中国宏观经济走势做出了自己的评判。
运用他的二元经济分析工具，他认为国家去年11月提出的四万亿救市计划应侧重扶持民营经济发展。否则，在宏观调控指挥棒的作用之下，必然继续导致银行从民营经济领域大量收回流动性资金，转投到国有企业和地方政府基础建设投资，其代价就是民营经济更萧条，倒闭越多，失业更严重。因此，最终保8(保持GDP增长8%)的代价就是民营经济更萧条，更贫穷。
“低负债，高现金流，停止投资，是李嘉诚目前所采取的策略。那么你呢？”对着台下近八百名参加南都公众论坛的听众，经济学者郎咸平说。前天，郎咸平做客南都公众论坛，以“2009宏观经济形势分析与预测”为题，为深圳企业家、投资者如何熬过金融海啸支招。他认为，在经济萧条中，无论是企业还是投资者，都应该以保守的战略控制风险，能够在经济萧条中生存下来便是成功。
[救市举措]四万亿应侧重扶持民企
楼市、股市大幅跳水，制造业举步维艰，出口下滑，消费不振，国家频频救市……如何在这场国际金融海啸中求生图存，是当前社会关心的最热点问题。前天的这场南都公众论坛异常火爆，而郎咸平以其特有的深入浅出，夹以嬉笑怒骂的方式，保持了一整天的论坛热度，让听者大呼过瘾。
在论坛上，郎咸平仍然采用近年来他所提出的二元经济的分析方法、产业链阴谋理论以及“救市应先救制造业”等观点，对2009年中国宏观经济走势做出了自己的评判。
运用他的二元经济分析工具，他认为国家去年11月提出的四万亿救市计划应侧重扶持民营经济发展。否则，在宏观调控指挥棒的作用之下，必然继续导致银行从民营经济领域大量收回流动性资金，转投到国有企业和地方政府基础建设投资，其代价就是民营经济更萧条，倒闭越多，失业更严重。因此，最终保8(保持GDP增长8%)的代价就是民营经济更萧条，更贫穷。
